2017年公务员遴选笔试试卷案例分析题(二)及参

作者:admin   发布时间:2018-11-27 12:01     浏览:

  某县国税局通过公开竞聘,选拔了一位新局长,与该局原来五位副局长组成新的领导班子。新上任的局长踌躇满志,上任后信誓旦旦地表示要带领全体职工干好本局工作。

  新局长上任3个月后,听取了部分职工对前任领导班子的意见,重新制定了单位的制度、机制及职责分工。

  局长说:“这几个副局长偷懒,各有各的小算盘,不想好好干事,我还不如直接安排相关人员算了。”副局长说:“局长安排工作我们又不知道,我们也省省心。”相关人员说:“领导安排的事,我们也不好做啊。”普通职工则编了一段顺口溜,戏称“一把手说一不二,二把手说二不一,三把手说三道四,四把手是是是是,五把手和六把手光做笔记不张口”。

  该班子是典型的“薄弱班子”,主要表现在一把手强势且专断,副职不能履职,正职与副职之间不团结,这直接导致了政令的不畅,甚至出现跨级领导,副职不作为,职工无所适从的问题。班子的一把手应对这样的现象负主要责任。